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营业利润率为4.7%，环比下降0.2%，同比上涨16.2%；总体毛利润率为20.6%，环比上涨1.8%，同比上涨8.1%；净利润率为0.26%，环比下降1.16%，同比上涨15.72%。其中单车利润率别为25.5%，环比上涨3%，同比上涨5.3%；汽车业务收入中，包含有“碳排放额度”收入（3540万美元），不过即便去掉这部分，单车利润率也在20.0%，同比上升4.7%。

熟悉日化行业的人士张红辉曾表示：“在中国婴儿护理市场上，强生进入中国超过三十年了，多年来一直在商超渠道占据重要地位，是家喻户晓的品牌，早年间新生儿爸爸妈妈们购买婴儿用品首选几乎都是强生。有机构统计数据显示，强生婴儿类产品在国内的市场份额一度超过50%。”

可以看出，可口可乐收购Costa更像是突然涉足了一个跟原有业务并没有太多协同的新领域，如果说此前可口可乐的转型无论是果汁、咖啡、茶饮还是乳饮，都是从可口可乐传统强项瓶装饮料作为切入口，如今涉足线下餐饮似乎给外界传达出“病急乱投医”的感觉，在碳酸业务多年下滑后，可口可乐开启了疯狂转型模式，仅去年上半年就推出了500款新品，如今甚至跳出了传统瓶装饮料业务，走入全新的餐饮行业，这与此前的步伐战略完全不同，是不是有些方寸大乱呢？

责任编辑：陈永乐来源：经济观察网记者 沈怡然12月4日，这是华为陷入前员工风波的第六天，当日下午，记者电话专访了被拘251天的华为前员工李洪元，他已从深圳回到老家浙江。李洪元对于外界质疑的“曾威胁主管”、“刻意只进行部分录音”行为，表示否认。而截至目前，他要求和任正非当面沟通的诉求没有变，“我的诉求只有见了任总能解决 别人谁也没用”。

随后，小编又收到这样一段话：案情简介：2018年1月12日晚，犯罪嫌疑人杨艳在苏州市吴江区同里镇一租房内，因怀疑屋内有流动的毒液，用小推车载着被害人杨苏离开租房，在同里镇街道行走。至1月13日中午，因体力不支而晕倒，被治安巡逻人员发现后送回租屋，并通知其弟弟杨某某。

美国士兵突然发现，装备简陋的反美武装分子，突然在战场上也用起了无人机。不仅打破了“只有美军能用无人机”的垄断局面，而且性能还比美军手头的无人机好用！反美武装分子，甚至利用四轴无人机的悬停功能，往美军头上扔手榴弹！而美军竟然无可奈何！而且碾压美军“渡鸦”的，还只是民用型里面的便宜货。